En Nestlé, existen mujeres que transforman positivamente esta compañía desde distintas áreas, para que día a día sigamos siendo líderes en la industria de alimentos y bebidas a nivel mundial.
Desde 2008, con el lanzamiento del Gender Balance Iniciative, hemos priorizado nuestro compromiso por la igualdad de género logrando que hoy, en el 50% de los puestos de liderazgo en Centroamérica, se encuentren grandes mujeres. Adicionalmente, hemos vuelto a ser reconocidos por el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg, por quinto año consecutivo, gracias a las iniciativas que hemos implementado en la compañía para mejorar la igualdad entre hombres y mujeres en el lugar de trabajo.
En este Día Internacional de la Mujer, no queremos que su trabajo pase desapercibido. Por tanto, el equipo creativo de Comunicaciones de Nestlé Centroamérica desarrolló #SobreMujeres: un proyecto inspirado, y el cual fue pensado para ser producido y ejecutado, por un equipo 100% de mujeres.
#SobreMujeres en Centroamérica
Con esta campaña queremos destacar aquellas historias de mujeres que forman parte de Nestlé y que generan un impacto al liderar en campos tan diversos como ventas, fábrica, publicidad, mercadeo, oficinas, y que pueden ser de inspiración para ti si buscas alcanzar grandes cosas, al igual que ellas, en estas áreas de trabajo.
EL SALVADOR
Patricia Argueta, Public Relations Specialist
Cuéntanos de alguna vez que una mujer en el trabajo te ayudó.
P: A lo largo de mi vida profesional he estado rodeada de mujeres maravillosas, empoderadas, empáticas y grandes profesionales que me han ayudado a crecer personal y profesional. Actualmente, destaco a mi actual equipo de trabajo de Corporate Public Affairs, un equipo de talentosas mujeres donde nos une el respeto, admiración y el trabajo colaborativo.
¿Qué progreso en términos de equidad haz visto en la compañía?
P: La diversidad y la inclusión son parte integral de nuestra cultura y nuestra realidad. Bajo nuestra actual cultura organizacional ENOVA, seguimos construyendo una cultura de cambio ágiles. Trabajando para que cada uno de nuestros equipos en nuestros mercados implementemos planes de acción de diversidad e inclusión, diseñados para brindar igualdad de oportunidades y que nos permitan crecer profesional y personal. Y lo más importantes, es sentirnos valoradas en el lugar donde trabajamos.
¿Qué consejo le darías a mujeres en camino a posiciones de liderazgo?
P: Mi consejo sería ser auténticas, empáticas y con enfoque a trabajo colectivo; basándonos en nuestros valores y principios. El liderazgo implica una gran responsabilidad para nuestros equipos y debemos ser mujeres lideres inclusivas, participativas y cercanas.
¿Cómo crees que puedan marcar la diferencia en su lugar de trabajo?
P: Para alcanzar nuestro máximo potencial debemos apreciar nuestro poder y el poder de otras mujeres de nuestro entorno, cultivar nuestro amor propio para proyectarnos de una forma saludable no solo física, si no mental y emocional.
NICARAGUA
María José Solis, Category Sales Development
Podrías compartirnos el momento donde escogiste tu carrera. ¿Qué fue eso que te motivó a elegir esta profesión?
M: Decidí estudiar Marketing desde mi primer año en la universidad, ya que es una carrera con posibilidades de desarrollarse en diferentes ámbitos y enfrentarse a un gran número de desafíos. Desde Publicidad, Investigación, Estadística, y hasta cómo emprender un negocio, el Marketing proporciona las herramientas necesarias para lograr las metas propuestas de vida profesional.
¿Qué progreso en términos de equidad haz visto en la compañía?
M: La equidad de género es una prioridad para la compañía. En Nestlé, contamos con igualdad de oportunidades de desarrollo profesional, así como capacitaciones para el desarrollo de liderazgo, y un entorno de trabajo donde predomina el respeto y la inclusión. Nestlé reconoce el valor, el potencial y los aportes que las mujeres brindamos desde nuestros puestos de trabajo. Sin embargo, todavía hay un desafío de participación femenina en áreas que son mayormente dominadas por el género masculino tales como Producción, Áreas Técnicas y Logísticas, así como cargos de Alta Dirección (Business Executive Officers y Country Managers).
Descríbenos tu estilo de liderazgo. ¿Cómo lo definirían los demás? ¿Crees que difiere de tus colegas masculinos?
M: Me gusta trabajar en equipo y mi estilo de liderazgo es colaborativo. Soy una persona estructurada, disciplinada y analítica. Reto al equipo con el que trabajo, pero también voy de la mano con ellos, para lograr los objetivos que debemos alcanzar. Más que diferir con el liderazgo de mis homólogos del género masculino, considero que se complementa con la visión que ellos tienen según su criterio y experiencia. Esto hace que el ámbito laboral sea sumamente enriquecedor.
COSTA RICA
Elizabeth Cedeño, Mercaderista
Descríbenos tu estilo de liderazgo. ¿Cómo lo definirían los demás? ¿Crees que difiere de tus colegas masculinos?
E: Trato de que las cosas funcionen bien llevando el control de mi trabajo, siendo disciplinada, ordenada y responsable y mis compañeros lo definen con respeto y credibilidad. Es distinto al liderazgo de los hombres ya que me considero una mujer muy disciplinada y empoderada.
Coméntanos algo que te ha ayudado en tu proceso de crecimiento personal y profesional, en el tiempo que llevas en Nestlé.
E: Estos 15 años en Nestlé me ha dado una estabilidad económica que me ha ayudado a salir adelante con mi familia. Profesionalmente he crecido gracias a las capacitaciones que nos brindan: he aprendido temas de salud ocupacional, manejo de personal, resolución de conflictos, uso de herramientas tecnológicas en el celular las cuales pongo en práctica en mi trabajo diario y también me sirven en mi vida personal.
¿Haz notado cambios en la estructura de liderazgo desde los comienzos de tu carrera? ¿Cuáles cambios creen que deberían hacerse en la actualidad?
E: Durante estos años han surgido cambios en la estructura total de la compañía. En mi caso, lo que mayormente he notado, ha sido en el servicio a los puntos de venta en los que hay mayor cantidad de mercaderistas por zona; anteriormente había un mercaderista por zona, esto permite brindar una mejor atención y servicio al cliente.
GUATEMALA
Regina Bobadilla, Jefa de Importaciones y Exportaciones
Descríbenos tu estilo de liderazgo. ¿Cómo lo definirían los demás? ¿Crees que difiere de tus colegas masculinos?
R: Defino mi estilo de liderazgo como transformacional, soy muy cercana a las personas pues estoy convencida que nuestra labor como líderes es lograr que nuestros equipos liberen todo su potencial y de esta manera alcanzar resultados excepcionales.
Para mí no existe una diferencia de género en los estilos de liderazgo, somos solamente hombres y mujeres con estilos de liderazgo complementarios, que trabajando juntos logramos cosas extraordinarias.
¿Has notado cambios en la estructura de liderazgo desde los comienzos de tu carrera? ¿Cuáles cambios creen que deberían hacerse en la actualidad?
R: Definitivamente, ha habido una transformación significativa en la organización, existe un mayor número de mujeres muy capaces en puestos de dirección y esto no es solo por alcanzar un indicador de balance de género, es porque las mujeres estamos siendo motivadas a creer en nosotras mismas y a crecer.
A nivel operativo, algunas mujeres siguen teniendo poco acceso a ciertas posiciones, por lo cual es importante enfocarnos en desarrollar los entrenamientos, herramientas o equipos que ayuden a cerrar esa brecha.
Cuéntanos de alguna vez que una mujer en el trabajo te ayudó.
R: He tenido la bendición de estar siempre rodeada de mujeres resilientes, trabajadoras y muy profesionales, dispuestas a apoyarme desde solventar algo del día a día, hasta ser empática con mi rol de madre y permitirme regresar a casa antes de tiempo para finalizar una misión desde mi país.
PANAMÁ
Molly McKinnon, Especialista de Calidad en Fábrica de Natá
Podrías compartirnos el momento donde escogiste tu carrera. ¿Qué fue eso que te motivó a elegir esta profesión?
M: Estudié Ingeniería en Alimentos, y lo que me motivó a escoger esta carrera fue mi curiosidad y pasión por la química, entender a base de qué se componen cada alimento que ingerimos y cémo es el proceso para llegar a ese producto final.
Coméntanos algo que te ha ayudado en tu proceso de crecimiento personal y profesional, en el tiempo que llevas en Nestlé.
M: Definitivamente lo que me ha ayudado, a mi proceso de crecimiento personal y profesional en Nestlé, es un conjunto de varios factores: desde el apoyo incondicional de mi familia, la motivación de seguir adelante, perseguir mis sueños, la guía de múltiples líderes en Nestlé y las personas que me rodean en fábrica, incluyendo el área operativa que me enseñan del proceso y me ayudan a ser mejor líder.
Cuéntanos de alguna vez que una mujer en el trabajo te ayudó.
M: Nestlé me abrió las puertas con el Programa Iniciativa por los Jóvenes. Siendo este mi primer trabajo, como todo joven, muchas veces dudas de tu capacidad. Leyba Durán es una mujer que siempre ha creído en mí capacidad y en mi talento; me ha ayudado a creer más en mí y en mis habilidades, dándome herramientas para potenciarlas al máximo posible.
HONDURAS
Nolvia Zúñiga, Delegada Médica / Visita Médica
Podrías compartirnos una anécdota de cuando te animaste en el trabajo, ¿en un momento que lo necesitabas?
N: Hace casi 20 años yo conocí a Nestlé cuando le prescribieron Alfare a mi hija. Aprender sobre la calidad de, no solo los productos, sino también de la empresa. Me hizo añorar desde entonces en una empresa como Nestlé, donde cada producto cambia la calidad de vida de las familias.
Cuando se me presento la oportunidad de participar en el proceso de selección estaba super emocionada. Aún recuerdo cuando me llamaron para decirme que si estaba disponible para comenzar ese abril del 2015. No pude dormir de la emoción.
Coméntanos algo que te ha ayudado en tu proceso de crecimiento personal y profesional, en el tiempo que llevas en Nestlé.
N: El trabajar en Nestlé es un constante aprendizaje desde el día 1, darnos cuenta de que a través de la adecuada nutrición podemos prevenir una serie de problemas de salud y que los primeros 1000 días de vida son realmente elementales.
La formación constante en Nestlé me ha ayudado a comprender esto tanto con los entrenamientos internos como con cursos online como PGPN, ENS, CPNN, etc. de universidades prestigiosas que me han ayudado en mi formación para lograr transmitir un mensaje adecuado a profesionales de la salud.
Háblanos de tu primer día en trabajo en Nestlé.
N: El primer día en Nestlé para mí fue un sueño hecho realidad, un cambio total de lo que venía haciendo en la industria farmacéutica. Me sentía maravillada, comprometida y muy feliz de conocer toda la historia de Nestlé, su trayectoria, la innovación, la ciencia, la enorme tecnología que había atrás de cada producto. Más que motivada con cada aspecto que conocía.
